领导关怀
再接再厉 共创辉煌

 ——2012年新春致词

转眼间,我们将送走硕果累累的2011年,迎来充满希望和更多期待的2012年。值此元旦佳节之际,我仅向一年来在公司各岗位上辛勤工作的广大员工致以最诚挚的问候和最衷心的祝福:祝大家身体健康、工作顺利、合家欢乐。
 
在工业集团的正确决策下,在以韩董事长为首的董事会的正确领导下,在全体员工的共同努力下,我们共同应对了行业原材料成本上涨和国III标准的应对;同时我们也应对了自身由于合资带来的各种费用的大幅提升和新团队的磨合。在整个三轮车行业普遍处于下滑的态势下,河南隆鑫顶住压力,通过有效的市场推广活动和公司内部各项管理的提升,取得了优异的成绩,全面完成工业集团和董事会下达的各项指标。更可贵的是,2011年9月以后销量较去年同期有明显增长,经销商的信心极大恢复,河南隆鑫正在往“打造中国三轮商用货车领域第一品牌”的道路上快速前进。这一切都离不开全体员工的共同努力,在此,我向你们的辛勤工作道一声:辛苦了。

2012年将是公司大踏步前进的一年,公司已全面作好准备,以应对下一步市场的竞争。为更好的迎接未来的竞争,促进全体员工的共同进步,公司将进一步提升内部管理,并从以下几方面为员工工作创造更好的条件:

★通过培训和学习不断提升员工技能。

员工技能的不断提升是企业持续发展的保障,同时也是员工自我成长和价值的体现;因此,公司将通过内部或引入外部培训提升员工技能,让员工不断成长,并取得相关的从业资格,为员工长远持续发展奠定坚实的基础。

★努力为员工提供更具竞争力的薪资。

根据社会的发展和各岗位的实际情况,公司明年将对部份人员特别是收入较低的基层员工的工资水平进行适当上浮,解决员工实际生活问题。

★努力为员工创造晋升的环境和条件。

公司将针对不同岗位在技能、技术、职务上设置不同的级别,优秀员工可以不断得到晋升,真正让有能力的员工在公司不断发展。

★让所有员工享受在公司效益提升时带来的利益。

公司将在各单位推行指标考核,从节能降耗、材料耗用等方面进行评价,节约部份对单位和个人进行奖励。

通过公司的改善和努力,真正做到高勇董事长提出的“不让老实人吃亏、不能让干事的人寒心”。我始终坚信,没有员工的满意,就不可能有合作伙伴和顾客的满意,因此,努力让员工满意是公司不断进步和成熟的重要衡量标准。

全体员工们,我们已经用坚实的脚步迈入2012新的征程,让我们携起手来,在以韩董事长为首的董事会领导下,万众一心,奋力拼搏,努力开创河南隆鑫新的辉煌。  

河南隆鑫机车有限公司总经理:曾长飞
二O一二年一月

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